Energize your Company!

Wie Sie den Bereich Finance und Controlling auf die zukünftigen Anforderungen ausrichten. Entwickeln Sie gemeinsam mit uns Ihre Agenda und Roadmap.

Unser geschäftliches Umfeld wird immer komplexer und ständig erobern neue Technologien den Markt. Deshalb ist Transformation auch innerhalb der Organisationen überlebensnotwendig geworden. Doch welcher Weg passt für Ihr Unternehmen? Es fällt schwer, sich hier zurecht zu finden, neue Methoden einzuordnen oder den Vorteil neuer Systeme zu erkennen, denn es gibt keine einheitliche Schablone, die für jedes Unternehmen passt. Die richtige Agenda zur Ausrichtung Ihres Finance und Controlling Bereichs muss deshalb individuell entwickelt werden.

Dabei bildet Ihr Leitbild für Finance und Controlling die Basis. Wie sieht die Ausgangssituation Ihres Unternehmens aus in Hinblick auf Ihr Zielbild und wie wollen Sie daraufhin die Zukunft gestalten? Best Practice Lösungen werden hier nicht helfen. Entwickeln Sie mit unserer Unterstützung Ihre Transformation auf Basis einer fundierten Analyse, die individuell zu Ihrer Organisation, der Unternehmenskultur und den Mitarbeitenden passt.

Mit dem CA Finance & Controlling Operating Model (CA-FICOM) hat die CA controller akademie eine effektive Methode entwickelt, die Sie unterstützt, Ihre spezifische CFO/Controlling Agenda entsprechend Ihrem Leitbild zu erarbeiten. Unsere Herangehensweise berücksichtigt dabei nicht nur Ihre Ausgangssituation und Zielsetzung, sondern bezieht vor allem auch die Menschen und die erforderlichen Kompetenzen ganzheitlich mit ein.