Welche Kompetenzen sind künftig gefragt?

Entwickeln Sie sich, Ihr Team und Ihre Organisation zukunftsfähig weiter

Von Fach- und Führungskräften wird heute deutlich mehr erwartet als ein ausschließlich fachliches Spezialwissen. Erfolgreiches Zusammenarbeiten, eine funktionierende Unternehmenskultur, Kenntnisse zu Change und die eigenen sozialen Kompetenzen auszubauen sind essenziell.

Für alle Führungskräfte ist es essenziell zu wissen, was die Organisation von ihnen verlangt, damit Veränderungsprozesse erfolgreich durchgeführt werden können?

> Als Führungskraft Transformation gestalten – Präsenz | Live Online
> Change Kompetenz – Präsenz

Ein funktionierendes Team ist ein erfolgreiches Team. Deshalb ist es nicht nur in schwierigen Situationen wichtig, die Arbeit im Team zu stärken und von Seiten der Organisation Unterstützung, Absicherung und Entfaltungsmöglichkeiten zu bieten.

> Konfliktmanagement – Präsenz
> Im Team erfolgreich arbeiten – Präsenz
> Führung und Personalentwicklung – Präsenz
> Kompetenzen für das New Normal – Präsenz

Wer im Team arbeitet und/oder andere führt, sollte auch in die eigenen Soft Skills investieren, d.h. durch beziehungsorientiertes Verhalten, Coaching und Vernetzung sich selbst und andere befähigen, eigenverantwortlich und teamorientiert zu agieren.

> Erfolgreich coachen – Präsenz
> Körper, Stimme, Ausdruck – Präsenz
> Sinnvoll argumentieren und überzeugen – Präsenz | Live Online
> Effektiv moderieren – Präsenz
> Innovations-Toolbox – Präsenz

Handlungsempfehlungen

Führungskräfte benötigen für ihre tägliche Arbeit sowie für Self-Service BI tiefere Kenntnisse zu Controlling und Finanzen, zu Strategie und Businessplanung oder zu Kundenprofitabilität. Aber nicht jede Führungskraft hat eine BWL-Ausbildung absolviert, sondern ist in einem anderen Fachbereich qualifiziert: z.B. Vertrieb, Einkauf, Produktion, Entwicklung oder Personal. Allerdings sind Führungskräfte heute nur dann erfolgreich, wenn sie sicheres Wissen zur Unternehmenssteuerung besitzen, von der Strategieentwicklung bis zu den Zahlen des internen und externen Rechnungswesens.

Erste Controlling Basics:
> Controlling für Nicht-Controller

Überblick und Intensivtraining für Controlling, Finanzen und mehr:
> Controlling & Business Leadership
Um einen individuellen Themenkomplex konkret anzugehen, wählen Sie gezielt aus einer der dargestellten Kompetenzfelder.

Neueste Technologien und Methoden zu Data Management, Analytics und Reporting effektiv nutzen

Die Nutzung von Daten ist auch für Fach- und Führungskräfte unumgänglich. Es gilt, neue Technologien zu verstehen, Chancen zu erkennen und mit der richtigen Strategie erfolgreich zu nutzen.

Bauen Sie im Bereich Business Intelligence fundierte Kenntnisse zu Data Strategie und Umsetzung als „Single Source of Truth“ auf.

> Strategien für BI, Data und Analytics – Präsenz | Live Online
> Data Governance für BI, Data und Analytics – Präsenz | Live Online
> Grundlagen und Anwendung von BI – Präsenz | Live Online
> Controlling mit Kennzahlen – Präsenz | Live Online
> Datenanalyse mit Excel – Präsenz | Live Online

Steigen Sie in die Datenanalyse und Auswertung von Big Data mittels Predictive und Advanced Analytics bis hin zu Analysemethoden mit Machine Learning ein.

> Einstieg in Advanced Analytics – Präsenz | Live Online
> Machine Learning für Controller – Präsenz | Live Online
> Predictive und Advanced Analytics – Präsenz | Live Online
> Angewandte Statistik für Controller – Live Online

Als Führungskraft wissen Sie, welches Potential Datenmanagement, -analyse und Reporting für Sie und Ihre Organisation bieten und welchen Beitrag Sie selbst hierzu leisten können.

> Datengestützt entscheiden – Präsenz | Live Online

Erweitern Sie Ihr Know-how im Bereich Management Information Design und nutzen Sie relevante Tools und Methoden, um die richtigen Entscheidungen herbeizuführen.

> Storytelling mit dem Prinzip der Pyramide – Präsenz | Live Online
> Managementberichte SUCCESS zu IBCS® – Präsenz | Live Online
> SUCCESS Regeln zur Verbesserung Ihrer Berichte – e-Learning
> Interaktives Reporting mit Power BI – Präsenz | Live Online
> Business Charts und Dashboards mit Excel – Präsenz | Live Online
> Fachtagung Information Management

Als Information Manager und Data Specialist in Digitalisierungsfragen überzeugen

> Ausbildung zum Certified Information Manager – Broschüre

Accounting & Finance sicher im Blick

Die Zahlen aus dem Accounting bilden eine wesentliche Datenbasis für die Unternehmenssteuerung. Wenn Ihre Karriereperspektive im Finanzbereich liegt, sind fundierte Kenntnisse zur Bilanzierung nach IFRS und HGB unerlässlich.

Gerade für Führungskräfte sind Kenntnisse dazu, wie sie Jahresabschlussberichte sicher analysieren und interpretieren, äußerst wertvoll.

> Rechnungslegung für Controller – Präsenz | Live Online
> HGB Bilanzierung – Vertiefungsseminar – Präsenz | Live Online
> Cashflow Rechnung – Live Online
> Konzernrechnungslegung (HGB u. IFRS) – Präsenz | Live Online

Umfassende Kenntnisse mit zertifizierter Handlungskompetenz in IFRS werden für Fach- und Führungskräfte immer wichtiger.

> IFRS Zertifikatslehrgang – Präsenz

Darüber hinaus benötigen Sie tieferes Wissen in Finance Spezialthemen, wie Verrechnungspreisen, Finanz- und Liquiditätsplanung, Beteiligungs-Controlling sowie Unternehmensbewertung.

> Jahresabschlussanalyse für Controller – Präsenz | Live Online
> Konzern- und Beteiligungs-Controlling – Präsenz | Live Online
> Unternehmensbewertung – Impairment Test | Präsenz
> Financial Due Diligence – Präsenz | Live Online
> Financial Modelling mit Excel Online – Live Online
> Verrechnungspreise – Präsenz | Live Online

Als Fach- und Führungskraft im Finanzbereich mit Controlling-Excellence erfolgreich agieren und überzeugen

Ganzheitliche Controlling- und Business-Kompetenzen sind auch künftig gefragt. Dabei sind Strategie, Ergebnis- und Finanztransparenz, anwendungsorientierte Controlling-Instrumente sowie funktions- und branchenübergreifende Lösungskompetenz besonders relevant. Bauen Sie Controlling-Excellence auf und erweitern Sie zeitgleich Ihr Know-how zu Information Management, Digitalisierung, Strategie, Kommunikation und Moderation.

> Controllers Trainingsprogramm in fünf Stufen – Deutsch | Englisch

Damit Fach und Führungskräfte im Controlling als Business Partner ihre internen Kunden noch besser unterstützen können, ist fundiertes Wissen zu Werkzeugen und internen Abläufen der unterschiedlichen Funktionsbereiche unabdingbar. Erweitern Sie Ihre Anwendungs- und Umsetzungskompetenz zu allen Spezialthemen des Controllings entlang der Unternehmensprozesse.

Für alle Führungskräfte ist spezifisches Controlling-Wissen aus ihrem Bereich von großem Vorteil, um das Kostenmanagement und die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Unit zu verbessern oder bei Umstrukturierungen ergebnisorientierter zu agieren.

Daher lautet unser Tipp: Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit besuchen Manager und Controller ein Seminar gemeinsam, z. B. Werks- oder Produktionsleiter und Produktionscontroller gemeinsam das Seminar Produktions-Controlling.

> Vertriebs-Controlling – Präsenz
> Pricing für Controller – Präsenz | Live Online
> E-Commerce Controlling – Präsenz
> Forschungs- und Entwicklungs-Controlling – Präsenz | Live Online

> Produktions-Controlling – Präsenz | Live Online
> Logistik- und Supply Chain Controlling – Präsenz | Live Online
> Working Capital Management – Präsenz | Live Online
> Investitions-Controlling – Präsenz | Live Online

> Finanz-Controlling – Präsenz | Live Online
> Personal-Controlling – Präsenz | Live Online
> IT-Controlling – Präsenz | Live Online
> Prozess-Controlling und -kostenrechnung – Präsenz | Live Online
> Nachhaltigkeits-Controlling – Präsenz

> Fachtagung Nachhaltigkeit

Überzeugen Sie als Fach und Führungskraft ohne Controlling Background mit Kompetenzen in Controlling und Finanzen.

Damit Sie als Führungskraft Ihr Unternehmen oder Ihren Geschäftsbereich zahlenversiert steuern und Entscheidungen leichter treffen können, benötigen Sie auch fundierte Kenntnisse zu Controlling und Unternehmenssteuerung.

> Unternehmenssteuerung für Führungskräfte – Präsenz | Live Online
> Controlling & Business Leadership Programm – zum Programm

Fachkräfte die als Nicht-Controller für ihre Zusammenarbeit mit dem Controlling einen besseren Überblick über relevante Controlling Werkzeuge und Methoden erhalten möchten, finden hier den idealen Einstieg:

> Controlling für Nicht-Controller – Präsenz | Live Online
> Controlling für Nicht-Controller als e-Learning – e-Learning

Entwickeln Sie Ihre Organisation zukunftssicher weiter

Bestehende Geschäftsmodelle kontinuierlich zu überprüfen, neue (digitale) Geschäftsmodelle und angepasste Strategien zu entwickeln, Prozesse zu automatisieren und dabei die Risiken im Blick zu behalten sind fortwährende Herausforderungen für Führungskräfte. Um all das managen zu können, braucht es das richtige Know-how und Methodenwissen.

> Business Strategy for Future – Präsenz | Live Online
> Wege zum robusten Unternehmen – Live Online
> Risikomanagement – Präsenz | Live Online
> Finance Transformation – Präsenz | Live Online
> Fachtagung Unternehmensplanung

Veränderte Kundenansprüche, unterbrochene Lieferketten oder der globale Wettbewerb – unser Umfeld ändert sich laufend. Um stets effizient reagieren zu können, müssen Agilität und Innovation fest in der Organisation verankert werden. Ein Grund für Fach- und Führungskräfte, sich intensiv damit zu beschäftigen.

> Agile Unternehmensführung – Präsenz | Live Online
> Prozessoptimierung mit Lean Management – Präsenz
> Kultur messen und entwickeln- Präsenz
> Organisationsentwicklung und agile Arbeitsweisen – Präsenz
> Prozessautomatisierung mit RPA – Live Online

Die Digitalisierung von Prozessen und ganzen Geschäftsmodellen verlangt nach einer gezielten Vorgehensweise, um der Volatilität mit wirkungsvollen Werkzeugen entgegenzutreten.

> Integrierte Planung und Softwareauswahl – Präsenz
> Moderne Unternehmensplanung- Präsenz | Live Online
> Risikoanalyse, Monte-Carlo-Sim., Bandbreitenplanung – Live Online
> Unternehmensplanspiel zur integrierten Planung – Präsenz

Know-how zu Projektmanagement und Projekt-Controlling ist in der heutigen Arbeitswelt unerlässlich

Projekte beeinflussen unseren Arbeitsalltag maßgeblich und sind geprägt von Agilität und wechselnden Anforderungen. Agiles Projektmanagement und Portfoliomanagement sind daher Themen, die es zu beherrschen gilt.

> Agiles Projektmanagement und -Controlling – Präsenz | Live Online
> Projektmanagement und -Controlling – Präsenz | Live Online
> Projekt-Portfolio-Controlling – Präsenz | Live Online
> Zertifizierung zum Project Controller CA – zum Programm