Controlling & Business Leadership
Hier bauen Führungskräfte strukturiert fundiertes Wissen zur Unternehmenssteuerung auf.
Zusätzlich erweitern sie ihre Kompetenzen in den Themen Strategie, Businessplanung, Kostenmanagement, Digitalisierung, Agilität oder Geschäftsmodellentwicklung
Trainingskonzeption
Als Spezialist für Unternehmenssteuerung, hat die CA controller akademie das Controlling & Business Leadership Programm speziell für Führungskräfte (Non-Financials) entwickelt und auf die Anforderungen der Zukunft ausgerichtet.
Nicht jeder, der eine Führungsposition einnimmt, hat ein BWL- oder MBA-Studium absolviert. Schließlich liegen die Qualifikationen von Führungskräften zumeist in ganz anderen Fachbereichen, wie beispielsweise Vertrieb, Einkauf, Produktion oder Entwicklung. Zusätzliche Kenntnisse über Betriebswirtschaft und Controlling helfen, um sich auf dem Parkett der Rentabilität, der Vermögenslage und der Finanzflüsse noch sicherer zu bewegen und um fundierter entscheiden zu können. Dazu gehören die Entwicklung von Strategien genauso, wie der gekonnte Umgang mit den Zahlen des internen und externen Rechnungswesens. Aber auch kompetente Führung von Menschen und ganzheitliches Wissen um die eigene Organisation, Partner und Marktteilnehmer im Hinblick auf die digitale Transformation sind essenziell.
Praxistransfer
Das Seminarprogramm Controlling & Business Leadership ist modular aufgebaut und bietet Ihnen die Chance, sich zeitsparend das für Führungsaufgaben künftig relevante Praxiswissen anzueignen. Unsere spezielle Vortragstechnik und der hohe Praxisbezug helfen Ihnen, die Inhalte schnell zu verstehen und sofort anzuwenden. Zusätzlich profitieren Sie vom Austausch mit Trainern und Teilnehmern über alle Branchen und Unternehmensgrößen hinweg und fördern so das Denken außerhalb gewohnter Muster (Out-of-the-box). Für eine rasche Umsetzung in Ihre Unternehmenspraxis erhalten Sie Leitfäden, Vorlagen und Vorgehensweisen.
Zielgruppen
- Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte
- Geschäftsführer, Vorstände, Aufsichtsräte, Betriebsräte
- Projekt-, Produkt und Kostenstellenverantwortliche
- Ingenieure, IT’ler, Entwickler, Vertriebler, Einkäufer, Kreative, Juristen, … in leitender Funktion
Abschluss
Mit dem Abschluss Certificate of Business Excellence – CBE erlangen Sie beurkundete Kompetenz in Finanzen, Controlling und Unternehmenssteuerung. Die drei betriebswirtschaftlich orientierten Module bilden den Kern des Programms.
Modul 1: Finanzen, Controlling, Reporting
Modul 2: Strategie, Businessplanung, Projekte
Modul 3: Kostenmanagement, Kunden, Pricing
Darauf aufbauend wählen Sie aus einer Vielzahl von Spezialthemen unserer fünf Themenwelten mindestens 2 – 3 Seminare, die als Kompetenzen für Ihre Führungstätigkeit besonders relevant sind:
Controlling
z. B. spezialisiertes Controllingwissen, um das Kostenmanagement und die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Unit zu verbessern.
Soziale Kompetenzen
z. B. Konfliktmanagement, Persönlichkeit, Präsentation oder Change Management.
Unternehmensführung
z. B. Risiko, Geschäftsmodellentwicklung, Führung und Personal, Organisationsentwicklung, Agilität oder Automatisierung.
Information Management
z. B. Strategien, Grundlagen und Anwendung von Business Intelligence / Big Data oder Process Mining.
Accounting & Finance
z. B. Finanzierung, Jahresabschlussanalyse, Liquiditätsplanung oder Verrechnungspreise.
Voraussetzung für das CBE:
Sie haben die Module 1, 2 und 3 sowie mindestens 2 – 3 Vertiefungsseminare zu
Controlling & Business Leadership absolviert (in Summe mind. 15 Seminartage).
Alle Seminare sind auch einzeln und unabhängig voneinander buchbar. Wir empfehlen allerdings Modul 1 als Grundlage.
Seminar-Nummer: WK1.1
Online Training
3 Tage
nächster Termin:
auf Anfrage
Seminar-Nummer: CBL.1
3 Tage
nächster Termin:
-
Seminar-Nummer: CBL.1.1
Online Training
3 Tage
nächster Termin:
-