Prozessoptimierung mit Lean Management

Unternehmen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen: Wachstum, Krise, Preis- und Kostendruck, Digitalisierung, Arbeitskräftemangel und vieles mehr. In einer Welt, in der sich Kundenanforderungen, Marktbedingungen und Umfeldfaktoren immer schneller ändern, ist die Fähigkeit einer Organisation, sich kontinuierlich und schnell an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen, entscheidend für den Erfolg. Dabei spielen effektive und effiziente Prozesse eine wesentliche Rolle – sowohl in der Produktion als auch in der Verwaltung! Lean Management ist daher aktueller denn je.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Lean Thinking zu einem integralen Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur machen und so eine lernende Organisation schaffen, die Prozesse konsequent auf die Kundenbedürfnisse ausrichtet, kontinuierlich weiterentwickelt und immer wieder kritisch hinterfragt. Anhand einer Lean-Simulation werden Sie die Lean-Prinzipien und -Instrumente im Seminar unmittelbar anwenden und erleben.

Nach dem Seminar können Sie

• den ganzheitlichen Denkansatz des Lean Thinking begreifen
• die wesentlichen Prinzipien und Instrumente auf Ihr Unternehmen übertragen – sowohl für die Produktion als auch für die administrativen Unternehmensbereiche
• verstehen, wie Lean-Management nachhaltig eingeführt wird und wissen, worauf dabei zu achten ist
• wesentliche Prinzipien und Instrumente begreifen und in Ihrer eigenen Unternehmenspraxis anwenden
• Soft Skills für ein wirkungsvolles Change Management und die Moderation von Workshops einsetzen

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

• Historie und Entwicklung von Lean Management
• Lean Prinzipien (Kundenwert, Wertstrom, Fluss, Pull, Perfektion)
• Prozessaufnahme, -analyse und -optimierung mit SIPOC, Swimlane und Wertstromanalyse
• Verschwendungsarten kennen und “sehen lernen”
• KAIZEN-Workshops erfolgreich durchführen und moderieren
• Kritische Erfolgsfaktoren bei der Lean Implementierung
• Roadmap zur Einführung und Verankerung von Lean Thinking in der Organisationskultur
• Die veränderte Rolle von Managern und Führungskräften
• Methodenkompetenz (u.a. SIPOC, Swimlane, Wertstromanalyse/-design, 5S, A3-Report, PDCA, Ishikawa, Spaghetti-Diagramm, Taktzeit, Kanban
• Controlling im Rahmen von Lean Management

Das Seminar eignet sich sowohl für Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen als auch für Behörden und Non-Profit-Organisationen.

Zielgruppen

Das Seminar Prozessoptimierung mit Lean Management richtet sich an alle Personen, die eine Lean Denkweise in ihrer Organisation anstoßen und Prozesse nachhaltig verbessern wollen (Vorstände, Geschäftsführer, Manager, Fach- und Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, Projektleiter, Controller und Berater).