Data Governance für BI, Data und Analytics
Dieses Seminar gibt es auch als
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Um das volle Potenzial von Data und Advanced Analytics auszuschöpfen, ist eine solide Data Governance unerlässlich. Eine klare Organisation ist dabei der erste Schritt: Rollen wie Data Stewards, Data Owners und Governance Boards sind entscheidend. Zweitens schützt Data Governance vor erheblichen Risiken durch fehlerhafte Datennutzung, die oft unbemerkt bleiben. Sie gewährleistet die Erfüllung rechtlicher Anforderungen und etabliert Richtlinien für den korrekten Umgang mit Daten. Darüber hinaus muss das Spannungsfeld zwischen strenger Data Governance und den flexiblen Anforderungen der Fachbereiche gemeistert werden, um die Nachhaltigkeit datengetriebener Initiativen sicherzustellen.
Nach dem Seminar können Sie
- eine Data Governance Initiative im eigenen Unternehmen starten
- das Spannungsfeld zwischen strenger Data Governance und den flexiblen Anforderungen der Fachbereiche meistern
Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar
- Definition und Bedeutung von Data Governance
- Chancen, Nutzen, Treiber und Hindernisse
- Vorstellung eines möglichen Data Governance Frameworks
- Identifikation der Data Governance Ziele
- Überblick zu Methoden & Maßnahmen
- Möglichkeiten für die Integration der Data Governance in die Organisation und Prozesse
- Umgang mit dem Spannungsfeld von Standardisierung und Flexibilität
- Projektmethoden und -templates zur Einführung einer Data Governance
- Aktuelle Beispiele aus der Praxis
Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger:innen, insbesondere aus den Bereichen Data Governance, Business Intelligence, Data und Analytics sowie Digitalisierung. Es ist ideal für C-Level, Manager, leitende Angestellte und Verantwortliche, die den strategischen Wert einer professionell aufgesetzten Data Governance für ihre Organisation erkennen und nutzen möchten.
Trainer/in
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hält als Experte für Data & Analytics das Seminar Data Governance für BI, Data und Analytics. Er verfügt über 15+ Jahre Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Datenstrategien sowie der Leitung strategischer Projekte. Seine Seminare betonen die Verbindung von Technologie, Prozessen und Menschen für effektive Governance. Durch seine Arbeit bei führenden Beratungen hat er Einblicke in die Bedürfnisse verschiedener Unternehmen wie Telefonica, Henkel und ZF Group gewonnen. Bei QUNIS GmbH berät er strategisch im Datenbereich und strebt innovative Lösungen an, um nachhaltige Mehrwerte zu schaffen.
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Seminar-Nummer: 6.9.1