Kostenmanagement und Liquiditätssicherung Online
Seminar-Nummer: 6.70
Seminardauer: 1 Tag
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Seminar-Nummer: 6.70
Mit Controlling erfolgreich durch die Krise steuern.
Ein ganzheitliches Kostenmanagement ist besonders in Krisenzeiten überlebenswichtig. Daher ist eine umfassende Transparenz über die Kosten nicht nur die Basis für eine schnelle und gute Entscheidungsfindung, sondern auch essentiell für die Steuerung der Liquidität. Wie Sie Cashflow und Liquiditätskennzahlen stärker als bisher in Ihr Controlling aufnehmen, lernen Sie in diesem Seminar anhand praktischer Beispiele interaktiv und kompakt an einem Tag. Denn gerade in Hinblick auf die aktuellen Herausforderungen sind weder „Management by Blick aufs Bankkonto“ noch eine reine Steuerung auf EBIT-Basis ausreichend und gesetzeskonform.
Nach dem Live Online Seminar können Sie
- die Dimensionen und Abhängigkeiten einer ganzheitlichen finanziellen Unternehmenssteuerung einschätzen
- den Nutzen der wichtigsten Werkzeuge des Kostenmanagements verstehen und einsetzen
- sicher mit Liquiditätsbegriffen und -Kennzahlen arbeiten
- den Einfluss eines gut gemanagten Working Capitals auf die Liquiditätssituation eines Unternehmens beurteilen
Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar
Rentabilität, Liquidität, Stabilität – drei Dimensionen der finanziellen Unternehmenssteuerung
Bausteine zur Optimierung der Kostenrechnung
- Die Zusammenhänge von Kostenstellen, Projekten, Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung
- Flexible Plankostenrechnung zur Steuerung der „produktiven“ Kostenstellen
- Strukturkosten-Controlling durch Centersteuerung und Leistungsverrechnung
- Identifikation von ineffizienten Prozessen und unprofitablen Kunden mit „Prozesskosten light“
Integration von Cashflow-Größen in die Unternehmenssteuerung
- Integrierte Finanzplanung – Von der GuV über die Bilanz zur Kapitalflussrechnung
- Liquiditätssicherung durch Working Capital Management: Zielkonflikte, Kennzahlen und Prozesse
- Aufbau einer rollierenden unterjährigen Liquiditätsplanung mit dem vollständigen Finanzplan (VOFI)
Lessons Learned: Vom Wachstumsunternehmen zum Sanierungsfall – ein Echt-Beispiel
Zielgruppen
Das Seminar Kostenmanagement und Liquiditätssicherung Online richtet sich an Controller und Mitarbeiter im Kaufmännischen Bereich, Geschäftsführer und Prokuristen sowie Führungskräfte mit Budgetverantwortung.
Was ist Online Training?
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.
Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.
Live Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 12 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.
Trainer/in
Dipl.-Kfm. Gerhard Radinger
ist Partner und Trainer bei der CA Akademie AG. Seine Schwerpunkte sind der Aufbau und die Weiterentwicklung von Planungs- und Kostenrechnungssystemen, Finanz-Controlling, wertorientiertes Management, Investitions-Controlling, Working Capital Management und die Schnittstellen zwischen Controlling und Rechnungslegung (HGB, IFRS). Bei der CA ist er unter anderem zuständig für die Themenwelt Information Management.
