Projektmanagement und -Controlling Online
Wie Sie Projekte erfolgreicher steuern und umsetzen.

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Projektmanagement und -Controlling Online

Seminar-Nummer: 6.7.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.7.1
Wie Sie Projekte erfolgreicher steuern und umsetzen.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Modul des Ausbildungsprogramms zum Certified Project Controller

Projekte sind aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. Sie sorgen in unserer globalisiert-komplexen Welt für die nötige Wettbewerbsfähigkeit. Häufig genug machen sie allerdings auch negativ auf sich aufmerksam: Sie dauern länger als gedacht und sprengen die vorgesehenen Budgets. Es stellen sich Fragen wie diese: Was können Controller dazu beitragen, damit Projekte fundierter geplant, gesteuert und zielgerichteter zu Ende gebracht werden? Mit welchen Umständen müssen Projektleiter umgehen können und wie passen diese zu den Anforderungen der Controller? Welche Werkzeuge stehen den Controllern dafür zur Verfügung? Wie kann die konkrete Zusammenarbeit von den Controllern mit den Projektleitern dann aussehen?

Nach dem Seminar können Sie

  • mit klassischen Projektmanagement-Methoden Projekte erfolgreicher planen, steuern und umsetzen
  • als Controller mit typischen Werkzeugen über den jeweiligen Projektstand berichten

Jeder einzelne Schritt im Seminar wird über ein von den Teilnehmern selbst gewähltes Projekt-Beispiel in Gruppenarbeiten nachvollzogen und reflektiert. Die abschließende Fallstudie sorgt für praxisnahe Erfahrungen, Projekt-Controlling in einer komplexen Ausgangssituation anzuwenden.

 Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • Begriffsklärung: Was ist eigentlich ein “Projekt”? Und was gehört zu “Projektmanagement”?
  • Projekt-Organisationsformen: Wo und wie Projekte organisatorisch einordnen?
  • Auftragsklärung: Projektziele möglichst tragfähig formulieren
  • Projektstrukturierung: Projektstrukturplan, Arbeitspakete und Meilensteine
  • Aufwandsschätzung: Verfahren, Tipps für mehr Wahrheit
  • Ablaufplanung als Basis für Termine
  • Ressourcenmanagement
  • Kostenschätzung und -planung
  • Plan-Optimierung als eigener Prozess-Schritt
  • Werkzeuge und Verfahren des Projekt-Controllings: Plan-/Ist-Vergleich, Trend-Analysen, Earned-Value-Analyse
  • Begleitende Spielprojekte zum Üben zwischendurch
  • Abschluss-Fallstudien

Zielgruppen

Das Seminar Projektmanagement und -Controlling Online richtet sich an (Projekt-)Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff Projekt-Controlling verbirgt.

Was ist Online Training?

In diesem Live Online Training nutzen wir die Möglichkeiten der digitalen Welt voll aus und kombinieren sie mit unseren analogen Medien. So entsteht ein interaktives, abwechslungsreiches Online-Seminarerlebnis. Sie üben und diskutieren interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung der Trainer-Impulse. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

SprechstundeOnline Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-PraesenzseminarLive Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 6 Live Online-Einheiten mit regelmäßigen und ausreichenden Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Trainer/in

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dieter Eschlbeck

leitet als Experte für klassisches und agiles Projektmanagement sowie für Projektportfoliomanagement seit 1994 die Projektseminare des Ausbildungsprogramms zum Certified Project Controller CA der CA controller akademie. Er besitzt jahrzehntelange Erfahrung in der Projekt-Optimierung sowie im Einzel- und Team-Coaching. Neben klassischen Projektmanagement­methoden arbeitet er mit SCRUM, Kanban, Design Thinking und Lego®SeriousPlay®. Dieter Eschlbeck ist Trainer, Berater und Coach für klassische und agile Management-Ansätze und Inhaber von MoveYourProject.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Vielen Dank! Das war wirklich das beste Seminar, das ich bisher besucht habe. Der Inhalt, das Skript und der Ablauf waren gut strukturiert, praxisbezogen und sehr interessant.«
Hassan Dayoub, Intenta Automotive GmbH
»Dieter Eschlbeck erklärt alles sehr gut. Er vermittelt nicht nur die Theorie, sondern auch die Praxis durch Gruppenarbeiten, Fallstudie etc.«
Hai Yen Le, Green City AG
»Top Trainer, der es schafft, die Aufmerksamkeit jederzeit hochzuhalten und seine Aussagen mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis belegen kann. Durch den Einsatz unterschiedlicher Methoden, hat er das Online Seminar perfekt gestaltet.«

Kontakt und Beratung

Thorsten Gefers

Dieses Live Online
Training gibt es auch als
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Seminar-Nummer: 6.7.1

Seminardauer: 3 Tage
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