Agiles Projektmanagement und -Controlling Online
Steuern Sie agile Projekte mit SCRUM und lernen Sie das Mindset agilen Projektmanagements kennen.

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Agiles Projektmanagement und -Controlling Online

Seminar-Nummer: 6.39.1 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.39.1
Steuern Sie agile Projekte mit SCRUM und lernen Sie das Mindset agilen Projektmanagements kennen.

Dieses Live Online Training gibt es auch als Präsenz-Seminar. Hier mehr erfahren

Modul des Ausbildungsprogramms zum Certified Project Controller

Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem „klassischen“ Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt, sondern nutzen agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit dem Fachseminar Agiles Projektmanagement und -Controlling Online erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.

Nach dem Seminar können Sie

  • agile Projekt-Managementmethoden auf Basis von SCRUM sinnvoll einsetzen und diese agil im Sprint erfolgreicher managen
  • besser einschätzen, bei welchen Projekt-Typen agile Vorgehensweisen vorteilhaft und welche anderen Rahmenbedingungen für Agilität wichtig sind
  • die Verbindung von agilem Projektmanagement und Controlling erkennen

Sie erhalten Antworten auf Fragen wie diese: Wer ist der Ansprechpartner des Controllers, wenn es die klassische Rolle “Manager” so nicht mehr gibt? Welche Informationen kann ein Controller von einem SCRUM-Team hinsichtlich Planung und Steuerung erwarten? Wie kann ein Controller mit seinem Know-how agile Projekte unterstützen?

Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar

  • Wesentliche Merkmale agilen Projekt­managements: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management
  • Rollen in SCRUM
  • SCRUM im Überblick: Von der Produkt-Vision zum Task
  • Agile Initiierung von Projekten: Synchronisation von Projekt- und Master-Plan
  • Methoden zur Priorisierung von Projekt-Teilen
  • User Stories
  • Struktur von Sprints
  • Agile Schätz- und Planungs-Methoden
  • Werkzeuge zur Steuerung agiler Projekte: Task-Board, Burndown-Chart
  • Klassisches Controlling in agilen Projekten

 Zielgruppen

Das Seminar Agiles Projektmanagement und -Controlling Online richtet sich an (Projekt-) Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in agilen Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff Agiles Projektmanagement verbirgt.

Sie nehmen lieber an einem Präsenzseminar vor Ort teil? Finden Sie hier unsere Termine zu Agiles Projektmanagement und -Controlling vor Ort.

Was ist Online Training?

In diesem Live Online Training nutzen wir die Möglichkeiten der digitalen Welt voll aus und kombinieren sie mit unseren analogen Medien. So entsteht ein interaktives, abwechslungsreiches Online-Seminarerlebnis. Sie üben und diskutieren interaktiv auch im Austausch mit Teilnehmer*innen die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung der Trainer-Impulse. Der Trainer unterstützt Sie individuell beim Transfer in die Praxis und geht auf Ihre Situation ein.

Sprechstunde
Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Blended-Praesenzseminar Live Online Training im Zeitraum von 3 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 6 Live Online-Einheiten mit regelmäßigen und ausreichenden Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.

Trainer/in

Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dieter Eschlbeck

leitet als Experte für klassisches und agiles Projektmanagement sowie für Projektportfoliomanagement seit 1994 die Projektseminare des Ausbildungsprogramms zum Certified Project Controller CA der CA controller akademie. Er besitzt jahrzehntelange Erfahrung in der Projekt-Optimierung sowie im Einzel- und Team-Coaching. Neben klassischen Projektmanagement­methoden arbeitet er mit SCRUM, Kanban, Design Thinking und Lego®SeriousPlay®. Dieter Eschlbeck ist Trainer, Berater und Coach für klassische und agile Management-Ansätze und Inhaber von MoveYourProject.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Super Einführung in das Thema Agilität und Scrum mit verschiedenen Ansatzpunkten für das Controlling. Der Medieneinsatz war sehr gut und die Arbeit mit Miro war ein Plus. Auf Fragen ging der Trainer stets ein, viele Praxisbeispiele. Die Auswahl der Übungen hat das Thema sehr veranschaulicht. «
F. Henning, Toll Collect GmbH
»Dieter Eschlbeck konnte sehr vieles an Praxisbeispielen erklären. Die Themen wurden so verständlicher und interessant. Die neuen "Werkzeuge" für Online Seminare (Miro-Board, "Gruppenräume") wurden super genutzt, auch durch den Wechsel zum Flipchart behält der Teilnehmende den Fokus, hat visuelle Abwechslung.«
Katrin Liebermann, CREALOGIX Baas GmbH & Co. KG
»Die Organisation im Online-Format war sehr gut. Die Auswahl der Tools hat auch sehr zum überraschend interaktiven Seminar beigetragen.«
Ulrik Sürken, Donner & Reuschel AG
»Super Seminar mit einem großartigen Trainer, der weiß, wovon er spricht. Die Didaktik ist toll, komplexere Beispiele werden anhand vereinfachter Spiele sehr gut erklärt. Gelungene drei Tage, die mir einen großen Mehrwert geliefert haben.«
Hendrik Weber, Albrecht Jung GmbH & Co. KG
»Klasse strukturiert, aber passend zum Thema auch "agiler" Seminarinhalt. Professioneller, humorvoller Trainer, der Inhalte abwechslungsreich vermittelt. Hohe Praxisorientierung und individuelle Besprechung der teilnehmerspezifischen Besonderheiten. Sehr gute Organisation über Zoom und Miro.«
Philipp Ropers
»Ein Online Seminar mit sehr guten Instrumenten, dadurch sehr abwechslungsreich, interaktiv und interessant. Definitiv eine Alternative zur Präsenz. Sehr gelungene Mischung aus Theorie und Praxis. Der Trainer ist sehr erfahren, gibt viele paxisnahe Beispiele. «
»Hervorragender Einstieg in die Thematik "agile Projekte", um einen ersten Überblick zu bekommen. Trainer geht auf konkrete Problemstellungen in den Unternehmen der Teilnehmer ein und gibt hilfreiche Tipps aus eigener Erfahrung weiter. Online Seminar war toll organisiert.«
»Auch auf digitalem Weg wurden die Inhalte sehr verständlich rüber gebracht und das Seminar hat Spaß gemacht.«

Kontakt und Beratung

Thorsten Gefers

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Training gibt es auch als
Präsenz-Seminar.

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Seminar-Nummer: 6.39.1

Seminardauer: 3 Tage
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