Was die Schlacht von Waterloo mit der digitalen Transformation zu tun hat!
Integrierte Planung und Softwareauswahl
Seminar-Nummer: 6.17.1
Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.17.1
Bringen Sie Ihre Planung auf den neuesten Stand und finden Sie die passende Software.
Bestehende Planungsprozesse entsprechen häufig nicht mehr den aktuellen Anforderungen und müssen verbessert werden. Das erreichen Sie am besten, wenn Sie dieses Thema konzeptionell und systemseitig angehen. Denn zusätzlich zur besseren IT-Unterstützung sind veränderte Business-Anforderungen zu integrieren wie z.B. Szenarien und Forecasts. Weiterhin ist es wichtig, die Auswirkung von Entscheidungen auf Bilanz, GuV und Cashflow schnell sichtbar zu machen, damit voneinander abhängige Entscheidungen z.B. in Vertrieb und Produktion besser abgestimmt getroffen werden können. Das alles erfordert gute Kollaborationsmöglichkeiten und eine hohe Datenverfügbarkeit. Für all diese Anforderungen muss eine passende Softwarelösung gefunden werden. Ein klar strukturierter Auswahlprozess, bestehend aus Anforderungserhebung, Wahl einer Shortlist und Durchführung eines Proof of Concept, ist Voraussetzung, um im Werbe- und Vertriebsdschungel die passende Softwarelösung für Ihre Organisation zu identifizieren. In diesem Seminar lernen Sie die Kriterien integrierter Planung kennen und erfahren, wie Sie die Auswahl der dafür passenden Software systematisch durchführen.
Nach dem Seminar können Sie
- mit dem Einsatz moderner Methoden Ihren Planungsprozess optimieren
- einen Kriterienkatalog für die passende Software erstellen
- einen Auswahlprozess durchführen
Diese Inhalte erwarten Sie im Seminar
Bedeutung und Umsetzung der integrierten Planung
- Planung, Prognose und Forecast-Varianten aufeinander abstimmen
- Top-down / Bottom-up steuern unter Einbindung von Szenarien und Treibern
- Einsatz moderner Methoden wie z.B. Predictive Analytics oder Monte-Carlo-Simulation
- Alle Anforderungen berücksichtigen (Gesetzgeber, Banken, Geschäftsumfeld)
Gestaltung des Auswahlprozesses für ein passendes Planungstool
- Erstellung eines individuellen Kriterienkatalogs mit allen wichtigen Anforderungen
- Kommunikation und Timeline für Softwarehersteller richtig strukturieren
- Aufbau und Vorbereitung eines Proof of Concept, um spätere Überraschungen zu vermeiden
- Kritische Herausforderungen bei einer Softwareauswahl frühzeitig erkennen
Zielgruppen
Das Seminar Integrierte Planung und Softwareauswahl richtet sich an Controllerinnen und Controller, die Teilprojekte / -prozesse oder Systeme in der Planung verantworten. Projektbeauftragte, die den Planungsprozess im Unternehmen optimieren wollen, sind herzlich eingeladen – ebenso wie Leiter Controlling, Leiter BI und kaufmännische Leiter.
Trainer/in
Korbinian Hoffmann, B.Sc.
ist Senior Consultant bei der CA Akademie AG und als Trainer und Berater tätig. Als CA-Trainer führt er das Controllers Trainingsprogramm in 5 Stufen, das Controlling & Business Leadership Programm sowie Seminare in den Bereichen Information Management und Nachhaltigkeit durch. Er unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung von nationalen und internationalen Projekten, von der Konzeption bis zur Implementierung. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Data & Analytics, Planung und Reporting, Entwicklung von Steuerungslogik und -kennzahlen sowie Unterstützung bei fachlich orientierter Softwareauswahl. Er ist Autor verschiedener Fachartikel und leidenschaftlicher Keynote Speaker.
Dipl.-Oec. Guido Kleinhietpaß
ist seit 2002 Trainer und Partner der CA Akademie AG. Seine Schwerpunkte sind Kostenrechnung, integrierte Businessplanung (Szenarien, Treiberbasierung, Investitionen, Bilanz, GuV, CF-Statement, Risiko), Rechnungslegung und Transferpreise ebenso wie Kommunikations-Controlling. Als Consultant begleitet er Unternehmen vor allem bei der Neuausrichtung von Kostenrechnung und Planung. Er ist Autor verschiedener Fachbücher.
