Agile Unternehmensführung

Bis zu 70% aller Strategien von Unternehmen scheitern bei der Umsetzung. Eine agile Führung und Steuerung der Umsetzung wird in volatilen Zeiten immer wichtiger. Standard Projekt-Management reicht dazu oft nicht mehr aus. Es braucht darüber hinaus eine pragmatische Methode, die Controlling-Werkzeuge eng mit dem Managementverhalten im Unternehmen verbindet. Daher haben zahlreiche erfolgreiche Unternehmen eigene Business Systems entwickelt. Viele basieren auf dem LEAN Gedanken, dem HOSHIN KANRI oder dem POLICY DEPLOYMENT. Zusammen mit den Methoden der agilen Software-Entwicklung ist daraus die Navigator 4Plus Methode entstanden. Sie wird in ähnlicher Version in zahlreichen großen und auch in kleineren Unternehmen unter verschiedenen Namen sehr erfolgreich zur agilen Umsetzung von Strategien eingesetzt.

Seminarnutzen

• Am Ende des Seminars beherrschen die Teilnehmer die Methode und die konkrete Umsetzung des Navigators 4Plus und seiner Elemente
• Diese Elemente können Sie auch einzeln und in Teilschritten umsetzen
• Sie können die Controlling-Werkzeuge für das Unternehmen gestalten und anpassen
• Sie beherrschen die relevanten Management- und Führungstechniken, um z.B. auch kritische Dialoge im Falle von Soll-Ist-Abweichungen konstruktiv und lösungsorientiert zu führen
• Die Teilnehmenden erfahren darüber hinaus zahlreiche Tipps und Tricks für ihre persönliche Arbeit im agilen Umfeld

Seminarinhalt

Im Seminar erlernen und üben Sie die Navigator 4Plus Methode und die einzelnen Elemente an eigenen, realen Beispielen. Sie lernen und üben unter anderem die Gestaltung und praktische Umsetzung der speziellen Kennzahlen dieser Methode. In Rollenspielen werden die spezifischen agilen Verhaltensweisen als Controller, Führungskraft und Mitarbeiter trainiert. Ergänzend werden im Seminar die Maßnahmen zur Einführung der Methode oder von einzelnen Elementen besprochen.

• Die vier Elemente des Navigators 4Plus als Methode der agilen Unternehmensführung
• Kritische Besonderheiten der Methode
• Spezifische Management- und Führungs-Techniken für die agile Umsetzung
• Praktische Tipps und Tricks
• Verknüpfung der Methode mit bestehenden Management-Systemen, Change- und Transformations-Programmen
• Motivation und Begeisterung weitervermitteln

Bitte einen Laptop mitbringen, auf den eine Excel-Datei per WLAN oder Stick aufgespielt werden kann, mit der Sie im Laufe des Seminars arbeiten können.

Zielgruppen

Das Seminar eignet sich für Führungskräfte und Controller in Linien- und Stabs-Funktion, Projektleiter, Personal- und Organisationsentwickler und allgemein für Mitarbeiter, die an der Umsetzung von Strategien und größeren Projekten mitwirken. Es eignet sich für Groß-Unternehmen, den Mittelstand und kleinere Organisationen.