Finance Transformation

Viele Organisationen stehen vor großen Herausforderungen und Veränderungen: neue Geschäftsmodelle, schnelles Wachstum, Krisenbewältigung, Digitalisierung, Arbeitskräftemangel, steigender Preis- und Kostendruck sowie zunehmende regulatorische Anforderungen. In diesem dynamischen Umfeld wachsen auch die Anforderungen und Erwartungen an den Finanz- und Controllingbereich. Es gilt einerseits, den Wandel im Unternehmen aktiv voranzutreiben und zu unterstützen, und andererseits, den eigenen Finanz- und Controllingbereich zukunftsfähig aufzustellen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Finance Transformation erfolgreich gestalten und so den Mehrwert, den Stellenwert und die Akzeptanz des Controllings in Ihrer Organisation erhöhen. Wie entwickeln wir uns vom klassischen Berichtersteller hin zu einem echten Business Partner und Berater für andere Geschäftsbereiche? Wo fängt man an? Was gehört alles dazu? Wie stellt man sicher, dass jede Einzelmaßnahme auch auf das große Ganze einzahlt?

Nach dem Seminar können Sie  

• verstehen, wie Sie eine zukunftsfähige Strategie für Ihren Finance- und Controllingbereich entwickeln und umsetzen
• neueste Instrumente und Methoden effizient einsetzen
• die Anforderungen Ihrer (internen) Kunden besser einschätzen und so Ansätze entwickeln, wie Sie einen echten Mehrwert für die Kunden des Controllings erzeugen
• einschätzen, welche Rollen und Kompetenzen im Controller-Team benötigt werden
• die Transformation im Unternehmen und im Finanz-/ Controllingbereich aktiv vorantreiben und unterstützen

Seminarinhalt

• Trends und Entwicklungen im Controlling
• Selbstverständnis des Finanz- und Controllingbereichs
• CA Finance & Controlling Operating Model (FICOM) – Vorgehensweise zur Erarbeitung einer Strategie und des Betriebsmodells für den Finanz- und Controllingbereich
• Rollen, notwendige Kompetenzen und Zusammenarbeit im Controlling
• Handlungsfelder der digitalen Transformation (digitale Geschäftsmodelle, digitale Produkte/Services, Prozesse, Daten, Technologie, Organisation und Menschen)
• Process Mining, Robotic Process Automation, KI, Predictive Analytics, moderne Planung
• Agilität – Prinzipien und agile Methoden
• Fallstudie – Auswirkungen eines digitalen Geschäftsmodells auf den Finanz- und Controllingbereich

Zielgruppen

Das Seminar Finance Transformation richtet sich an Geschäftsführer:innen, Kaufmännische Leiter:innen, CFOs, Führungskräfte aus Finanzen und Controlling sowie Controller:innen, die den Finanz- und Controllingbereich weiterentwickeln und zukunftsfähig aufstellen möchten.