Wir sind für Sie da! Wie können wir Ihnen in der Krise helfen?

Das Coronavirus trifft uns alle mit mehr oder weniger voller Wucht, aber vor allem unvorbereitet. Management, Controller, Mitarbeiter fragen sich, was man unternehmen kann, um die Zeit mit den geringstmöglichen Schäden zu überstehen und um nach der Krise möglichst rasch wieder erfolgreich zu sein. Aktuelle Themen sind Liquiditätsplanung und Restrukturierung, Management by Home Office und Kurzarbeit.

Auch wir in der CA setzen neue Akzente mit dem Ziel, Sie auch in dieser Zeit zu unterstützen. Obwohl wir einige Seminartermine verlegen müssen, verlegen wir andere Termine nur an einen anderen Ort – in ein virtuelles Klassenzimmer. Und um die CA eigene Didaktik zu gewährleisten, haben wir dafür auch ganz neue Formate generiert, z.B. das Online- Learning, eine Kombination von verschiedenen Medienangeboten und Phasen innerhalb eines Seminars. So können Sie auch in der Krisenzeit Weiterbildungsangebote nutzen, ohne Ihr Home-Office zu verlassen.

Online Learning eignet sich auch sehr gut für Inhouse-Schulungen. Viele Themen aus unserem Produktportfolio können wir individuell für Ihr Unternehmen im eLearning Format konzipieren. Je nach Bedarf und für ein kurzweiliges, intensives und effizientes Lernen kombinieren wir dabei 4 praxiserprobte Online-Techniken individuell für Ihr Unternehmen: Videotrainings, Live Webinare, 1:1 Coaching und Online Fragen.

Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen aktiv in der Krise, beispielsweise in der strategischen Beratung, aber auch in der operativen Umsetzung. Hierfür haben wir einen Service zur Liquiditätssicherung mit einem Schwerpunkt für den Mittelstand entwickelt. Damit helfen wir Ihnen, die Überlebensfähigkeit Ihres Unternehmens im Sinne des “magischen Finanzdreiecks” von Liquidität, Stabilität und Rentabilität sicherzustellen. Aber auch, um möglichst rasch die notwendigen Unterlagen für staatliche Hilfen oder für ein eventuell notwendiges Gutachten zu erstellen, z.B. nach IDW S6 (Standard für Sanierungsgutachten). Der Fokus liegt eindeutig auf einer schnellen und pragmatischen Lösung, um Ihre Handlungsfähigkeit zu gewährleisten.

Viele Controller haben im Moment etwas mehr Zeit als sonst und können sich der Reorganisation bzw. Implementierung neuer Instrumente und Prozesse widmen. Nutzen Sie diese Zeit für Aufgaben im operativen, wie auch im strategischen Controlling. Wir unterstützen Sie dabei. Sogar eine Strategieklausur lässt sich mit etwas Flexibilität durchführen.

Solidarität und Kreativität sind zwei sehr positive Eigenschaften, die viele in der Krise wiederentdecken. Sie sind auch unser Motto und unser Antrieb. Bleiben Sie gesund, aber bleiben Sie auch neugierig.