Diskutieren Sie mit – auf dem Board Digital Talk im September

„Analoges Denken ist in der VUCA-Welt überlebenswichtig“ lautet eine These von CA Trainer und Partner Jens Ropers. Denn digitales Denken bewegt sich in den Kategorien richtig oder falsch. Es beruht auf Zahlen, Daten und Fakten, sucht klare Antworten und eindeutige, „richtige“ Entscheidungen. Diese wiederum bedingen valide Informationen, die aber unter VUCA-Bedingungen eine Illusion bleiben.

Das A in dem Akronym VUCA steht für „ ambiguity” (Mehrdeutigkeit). Und genau hier beginnt der erfahrene Menschenverstand, das analoge Denken. Denn nicht alles was zahlenmäßig scheinbar eindeutig ist, ist auch logisch.

Das führt zu der immer wichtiger werdenden Kompetenz „Data Literacy“. Datenkompetenz bzw. Data Literacy umfasst die Fähigkeiten, Daten auf kritische Art und Weise zu sammeln, zu managen, zu bewerten und anzuwenden. Also genau die Tätigkeit, die modernes, digitalgetriebenes Controlling ausmacht.

In einem Digital Talk Webinar diskutiert Jens Ropers mit Tim Lindemann von Board am 15.09.2020 von 10.00 – 11.00 Uhr über Data Literacy als Schlüsselkompetenz für Entscheider – Das Zusammenspiel zwischen Controlling und Fachbereichen!

Der Mehrwert dieser Veranstaltung für die Teilnehmer liegt in den sich ergänzenden Erfahrungsbereichen, aus denen die beiden Protagonisten kommen. Einerseits die Lehrmeinung gepaart mit einer hohen Beratungskompetenz, auf der anderen Seite die datentechnische Lösung eines international führenden Softwareanbieters in den Bereichen BI, Corporate Performance Management und Advanced Analytics.

Die Teilnahme an dem Webinar ist kostenfrei.  Die Agenda der etwa einstündigen Veranstaltung lautet:

• Welche zentralen Fähigkeiten von Entscheidern gerade jetzt gefragt sind und warum Data Literacy die Schlüsselkompetenz ist.
• Warum das Zusammenspiel zwischen der Finanz- und Controlling-Funktion und allen anderen Fachbereichen erfolgsentscheidend ist
• Welches Potenzial die zunehmende Verbreitung von Digitalisierungstechnologien bietet
• Wie die neue Qualität der Entscheidungsfindung in allen Fachbereichen und auf allen Ebenen – strategisch, taktisch, operativ – beschleunigt werden kann
• Wie das Controlling und die Fachabteilungen von einer transformativen Zusammenarbeit und einem Mehr an „Intelligenz“ durch Daten und Technologie profitieren und sich als wichtige Akteure in Unternehmen positionieren können