Wir entwickeln mit Ihnen eine Kostenrechnung, die Ihre Ziele erfüllt.
Kostenrechnung, die Ihre Ziele erfüllt.
Sie sind der Meinung, Kostenrechnung müsste auch schlank und einfach gehen. Vielleicht fehlt Ihnen auch vor lauter Umlagen ein klarer Blick auf Ihre (Teil-)Ergebnisse. Deshalb wollen Sie Ihre Kostenrechnung überarbeiten und Stück für Stück weiterentwickeln oder radikal neu denken.
Gemeinsam finden wir einen Weg, Ihre Kostenrechnung entsprechend zu gestalten.
Bedarfsgerechte Unterstützung
Gemeinsam identifizieren wir Ihre dringendsten Handlungsfelder und erarbeiten konkrete Lösungsansätze. Was Sie davon umsetzen und ob wir Sie dabei unterstützen, obliegt ganz Ihnen.
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Erörterung der Ist-Situation (Workshop-basiert)
In einem gemeinsamen Workshop erörtern wir Ihre Kostenrechnung und diskutieren aktuelle Schwachstellen sowie darüber hinausgehende Anforderungen.
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Outside-in-view: CA-Best-Practices einer guten Kostenrechnung (Workshop-basiert)
Sich weiterentwickeln kann man nur, wenn man klare Ziele definiert und Alternativen kennt. Wir stellen Ihnen unsere Sicht auf eine aussagekräftige Kostenrechnung vor – auf Basis unserer CA-Prinzipien einer guten Kostenrechnung.
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Identifikation der dringendsten Handlungsfelder (Workshop-basiert)
Auf Grundlage des geschaffenen Verständnisses über eine gute Kostenrechnung, erarbeiten wir gemeinsam die dringlichsten Stellschrauben, an denen Sie drehen sollten, um Ihre Kostenrechnung punktuell zu optimieren.
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Ausarbeitung eines individuellen Fahrplans zur Umsetzung konkreter Maßnahmen (im Nachgang an den Workshop)
Nachdem wir die Handlungsempfehlungen abgeleitet haben, erarbeiten wir im Nachgang des Workshops einen individuellen und priorisierten Fahrplan, passend auf Ihre Situation, damit Sie ein klares Bild haben, was in welcher Reihenfolge anzupacken ist.
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Bearbeitung der definierten Maßnahmen (Start eines möglichen Beratungsprojekts)
Ganz nach Ihrem Wunsch können Sie die Dinge dann mit Ihrem Team selbst angehen oder aber auf unsere Unterstützung bei der Umsetzung vertrauen!
Punktuelle Optimierung Ihrer bestehenden Kostenrechnung
Neukonzeption Kostenrechnung
Wir denken Ihre Kostenrechnung komplett neu. Unvoreingenommen, auf Grundlage Ihrer Anforderungen und nach den CA-Prinzipien einer guten Kostenrechnung.
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Festlegung Ihrer individuellen Anforderungen und Ziele an die zukünftige Kostenrechnung
Da die Kostenrechnung kein Selbstzweck ist, muss zunächst ein klares Bild Ihrer Anforderungen vorhanden sein. Welche Ziele soll die Kostenrechnung erfüllen? Welche Sichten und Werte sollen für Ihre Steuerung erzeugt werden? Wie laufen kritische Prozesse in Ihrem Unternehmen ab? Solche und ähnliche Informationen sind wichtig und bilden die Basis für die Ausgestaltung der Kostenrechnung.
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Konzepterstellung einer auf Ihre Bedürfnisse angepassten Kostenrechnung (Grüne-Wiese-Ansatz)
Auf Basis Ihrer Anforderungen und vor dem Hintergrund unserer vielfach in der Praxis erprobten CA-Prinzipien einer guten Kostenrechnung, entwickeln wir ein transparentes und schlankes Konzept einer zukunftsfähigen und flexiblen Kostenrechnung. Dabei wollen wir unvoreingenommen an die Sache herangehen und verzichten daher auf eine tiefgreifende Analyse Ihrer aktuellen Kostenrechnung. Ein stetiger Austausch, z.B. für Rückfragen oder für die Diskussion wichtiger Aspekte, ist uns jedoch wichtig.
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Gap-Analyse zum Status quo
Bestimmt gab es bei der Ausgestaltung Ihrer Kostenrechnung gute Gründe, die heute aber evtl. nicht mehr zur Organisation und zu den aktuellen Fragestellungen passen – sei es Kostenstellenstruktur, Kalkulation, Verrechnungsbeziehungen oder die Ergebnisrechnung. Auf Grundlage des neuen Konzepts ermitteln wir gemeinsam die Unterschiede zu Ihrer aktuellen Kostenrechnung und diskutieren diese kritisch, auch vor dem Hintergrund der technischen Machbarkeit.
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Gemeinsame Festlegung der Handlungsbedarfe
Gemeinsam identifizieren wir die Aspekte unseres Konzepts, die Sie tatsächlich umsetzen wollen. Dabei steht für uns nicht im Vordergrund, dass Sie unser Konzept eins zu eins übernehmen, sondern dass wir mit einem vertretbaren Aufwand den größtmöglichen Nutzen für Sie generieren.
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Umsetzung
Unser Anspruch ist es, dass das Zielbild der neuen Kostenrechnung für alle Beteiligten klar beschrieben ist und Sie in die Umsetzung gehen können. Sollte dabei unsere Unterstützung gewünscht sein, begleiten wir Sie natürlich auch gerne über das Konzept hinaus.
Neues Konzept für eine transparente und schlanke Kostenrechnung
Sprechen Sie mit unserem Consulting-Team.
Gerne helfen wir Ihnen, Ihr Unternehmen schlanker und besser zu steuern!
Florian Bliefert, MBA und B.Sc.
ist Manager bei der CA Akademie AG und sowohl als Trainer als auch Berater tätig. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Kosten- und Leistungsrechnung, Planung und Reporting sowie in Digitalisierungsthemen wie RPA, Predictive Analytics, Data Mining und Data Management.
+49 (0)170 - 74 226 97
f.bliefert@ca-akademie.de