Risikoanalyse, Monte-Carlo-Simulation & Bandbreitenplanung Online

Im Live Online Training werden Controlling-Tools für den Umgang mit der unvermeidlichen Planungs- und Prognoseunsicherheit bei einer nicht sicher vorhersehbaren Zukunft erläutert. Schwerpunkt der praxisorientierten Schulung sind Szenarioanalyse, Simulationsmodelle, Monte-Carlo-Simulation und die Methoden zur Analyse von Chancen und Gefahren (Risiken). Es wird gezeigt, wie quantitative Risikoanalysen durchgeführt, Simulationsmodelle aufgebaut und in Verbindung mit der Monte-Carlo-Simulation genutzt werden, um z.B. eine Bandbreitenplanung zu erstellen. Zudem wird erläutert, wie die Ergebnisse einer Simulation angewendet werden können, z.B. für das Abwägen von Ertrag und Risiko bei der Entscheidungsvorbereitung (“risikogerechte Bewertung”). Wichtige praktische Fälle für den Einsatz von Simulationsmodellen – wie z.B. Investitionsbewertung und Risikoaggregation – werden praxisorientiert vorgestellt.

Ihr Nutzen von diesem Online Training

• Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Techniken & Tools für Controlling und Unternehmensplanung bei einer unsicheren Zukunft kennen
• Einsatzmöglichkeiten und Entwicklungsschritte für den Aufbau von zur Problemstellung “passenden” Simulationsmodellen werden erläutert
• Die Teilnehmer lernen, die wichtigsten Verfahren für die quantitative Beschreibung von Chancen und Gefahren (Risiken) anzuwenden
• Die Technik der Monte-Carlo-Simulation als stochastisches Simulationsverfahren wird vorgestellt und anhand von Fallbeispielen geschult (Umsetzung in Excel und Crystal Ball)
• Es wird erläutert, wie ausgehend von einer traditionellen Unternehmensplanung eine “Bandbreitenplanung” entwickelt und zur Entscheidungsvorbereitung (Unternehmenssteuerung) genutzt werden kann
• Unser Live Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch Interaktion, Diskussion und das Eingehen auf individuelle Fragen

Inhalt

• Controlling bei unsicherer Zukunft: von der einwertigen zur mehrwertigen Planung
• Quantitative Prognoseverfahren, Predictive Analytics und Prognoseunsicherheit
• Mögliche Planabweichungen: Systematische Identifikation von Chancen und Gefahren (Risikoanalyse Teil I)
• Quantifizierung von Risiken (Risikoanalyse Teil II)
• Fallbeispiele zur Risikoquantifizierung (mit Monte-Carlo-Simulation)
• Aufbau von Simulationsmodellen und Monte-Carlo-Simulation in Excel
• Fallbeispiel: Simulationsmodell und Monte-Carlo-Simulation mit Excel und Crystal Ball
• Anwendungsbeispiel: Bandbreitenplanungen und Risikosimulation aufbauen (im “Strategie Navigator”)
• Nutzung von Simulationsergebnissen im Controlling (Fallbeispiele): Finanzierung & Rating, Risikomanagement, Investitionsrechnung und wertorientierte Unternehmensführung
• Umsetzung: Wege zur Nutzung von Simulationsmodellen und Bandbreitenplanung für ein risiko- und wertorientiertes Controlling

Für die Übungen empfehlen wir Oracle Crystal Ball (nicht zwingend notwendig) und Microsoft Excel. Bitte verwenden Sie ein Notebook mit dem installierten Add-In sowie eine Maus.

Zielgruppen

Das Seminar Risikoanalyse, Monte-Carlo-Simulation & Bandbreitenplanung Online eignet sich insbesondere für Controller und Mitarbeiter im Bereich Unternehmensplanung, für Risikomanager sowie für Vorstände & Geschäftsführer mit Verantwortung für das Controlling.

Was ist Online Training?

Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer den Seminarstoff Face to Face im Live-Vortrag. Die praktische Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern unter Einsatz virtueller Moderations-Tools. Die Trainer unterstützen Sie individuell beim Transfer in die Praxis und gehen auf Ihre Situation ein.

Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen zwischen den Live Online Trainingseinheiten fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.

Live Online Training im Zeitraum von 2 Tagen
Das Live Online Training findet jeweils vormittags von 9.00 bis 12.30 Uhr und nachmittags von 13.30 bis 17.00 Uhr statt (insgesamt 8 Einheiten von jeweils 90 Minuten Dauer mit regelmäßigen Pausen). Im steten Wechsel von Trainer-Input, Umsetzungs-Übung und interaktivem Austausch erarbeiten und festigen Sie die Lerninhalte.