Stufe I Online - Controllers Best Practice

Markt-, Wettbewerbs- und Umfeldbedingungen verändern sich immer schneller und erfordern eine agile und gleichzeitig zielorientierte Unternehmenssteuerung. Daher gilt es ein Controlling-System aufzubauen, das den Anforderungen der heutigen Zeit gerecht wird. Tiefgehende und praxisorientierte Kenntnisse der wesentlichen Controlling-Werkzeuge sowie über neue Ansätze und Methoden sind dabei eine wichtige Voraussetzung.

Gleichzeitig verändert die zunehmende Digitalisierung das Controlling sowie die Rolle und notwendigen Fähigkeiten der Controller. Die Stufe I vermittelt fachliche, methodische und soziale Kompetenzen, um die Rolle als Business Partner erfolgreich wahrzunehmen und die Controllingprozesse effektiv und effizient zu gestalten. Darüber hinaus werden in dieser Controlling Weiterbildung auch neue Rollen im Controlling, wie beispielsweise der Data Scientist, diskutiert.

Nach dem Seminar können Sie

• die Rolle als Business Partner noch kompetenter ausfüllen
• wesentliche Controlling-Instrumente und deren Zusammenhänge verstehen und anwenden
• in der Gesprächsführung und Moderation von Meetings noch stärker überzeugen und ergebnisorientierter arbeiten
• aktuelle Trends benennen und verstehen z.B. Digitalisierung und neue Rollenmodelle

Diese Inhalte erwarten Sie in Stufe I Online

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung

• Controlling als Managementprozess der Zielfestlegung, Planung und Steuerung
• Objectives and Key Results (OKR)
• Der Controller als Business Partner – Rollenverständnis und notwendige Kompetenzen
• Zukunftsorientiertes Controlling – Das erfolgreiche Führen von Plan-Ist-Abweichungsgesprächen und Ableitung von Maßnahmen

Wichtige Zusammenhänge im Management Accounting und Financial Accounting

• Ganzheitliches Denken und Handeln im Controlling – Von der Vision über die Strategie bis hin zur Steuerung der operativen Bereiche
• Der ROI-Baum zur Sensitivitätsanalyse und Simulation
• Herleitung des Gewinnziels über die Kapitalkosten
• Fallstudie zur Budgetierung

Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast

• Integration von strategischer und operativer Planung
• Moderne Budgetierung und Rollierender Forecast
• Anwendung der strategischen Instrumente inkl. SWOT und Business Model Canvas
• Maschineller Umsatzforecast mit der Regressionsanalyse (Predictive Analytics)

Aufbau und Struktur des Controlling-Systems

• Das Rechnungswesen-Panorama – Zusammenhänge von DB-Rechnung, Kalkulation und Kostenstellenrechnung
• Kalkulation und Verkaufspreisfindung anhand verschiedener Praxisbeispiele
• Fallstudie zur strategischen Planung

Trends und Entwicklungen im Controlling

• Handlungsfelder der Digitalisierung – Geschäftsmodell, Produkte, Prozesse und Daten
• Entwicklungspfade für Controller (Neue Rollen im Controlling)

Inhalte des Online Selbststudiums (ca. 12 Stunden)

Controlling zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung

• Mit der Deckungsbeitragsrechnung zu richtigen Entscheidungen – Warum Vollkosten zur internen Steuerung nicht geeignet sind
• Break Even-Chart, Preis-Mengen-Veränderungen, Abweichungsanalysen und Kostenstruktur

Wichtige Zusammenhänge von Management Accounting und Financial Accounting

• Details zur Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung
• Gesamt- und Umsatzkostenverfahren

Planung, Budgetierung, Abweichungsanalyse und Forecast

• Strategische Instrumente: Five Forces, Produktportfolio, Potenzialanalyse, Quo Vadis Matrix, Strategisches Formular
• Kostenstellenplanung und Abweichungsanalyse

Rechenaufgaben und Testfragen helfen Ihnen, Ihren Wissensstand selbst zu prüfen.

3 Lern-Pakete zur Auswahl

Damit Sie mehr Handlungssicherheit aufbauen können und Ihnen die Umsetzung in Ihre Unternehmenspraxis noch besser gelingt, wählen Sie Ihr Lern-Paket mit verschiedenen Zusatzkomponenten. Sie erhalten ein Retraining-Paket* zur Festigung der gelernten Inhalte mit einer Laufzeit von bis zu 3 Jahren, eine Follow-Up Session** nach dem Seminar zur Vertiefung und Integration der Inhalte in Ihren Arbeitsalltag und viele weitere Vorteile.

Zielgruppen

Das Seminar Stufe I Online – Controllers Best Practice ist die ideale Controlling Weiterbildung für alle Führungskräfte und Mitarbeitenden des CFO-Bereichs (Leiter Controlling, Senior und Junior Controller, Buchhalter sowie Quereinsteiger im Controlling) sowie für Manager, die einen intensiven Einblick in die Controllerarbeit suchen.

Was ist Online Training?

Unser Online Training kombiniert Live Online Training inkl. individuellem Coaching durch den Trainer mit Selbststudium in Form von lebendigen Videos und interaktiven Übungen sowie Networking und Erfahrungsaustausch.

Bitte reservieren Sie sich in der Seminarwoche für die ersten drei Tage die Zeiten vormittags von 8.30 bis 10.30 Uhr und 11.00 bis 12.30 Uhr sowie nachmittags von 13.30 bis 15.00 Uhr und 15.30 bis 17.00 Uhr, am vierten Tag von 8.30 bis 10.30 Uhr und 11.00 bis 12.30 Uhr.

Live Online Training
Im Live Online Training vermitteln Ihnen unsere Trainer Face to Face und live die praktische Anwendung der Werkzeuge anhand von Flipcharts und virtuellen Moderations-Tools. Zudem üben und diskutieren Sie im Austausch mit Teilnehmer*innen und Trainern die Praxis-Anwendung und die konkrete Umsetzung Ihrer Lernziele. Dabei bearbeiten Sie den Seminarstoff auch in Fallstudien und virtuellen Rollenspielen innerhalb von Breakout Sessions.

Virtuelles CA Café
Ab dem 2. Tag treffen wir uns um 8.30 Uhr in unserem virtuellen CA Café zum Erfahrungsaustausch beim gemeinsamen Frühstück.

Online Selbststudium
Auf unserer CAonAir Trainingsplattform erarbeiten Sie im Selbststudium einen Teil der Inhalte anhand von lebendigen Videos und Übungen entsprechend Ihrer persönlichen Zeiteinteilung vor oder auch nach dem Live Online Training. Die Inhalte stehen Ihnen ein Jahr lang zur Verfügung.

Online Fragen Support
Wir bieten Ihnen während des Selbststudiums und zwischen den Live Online Trainings fachliche Hilfestellung auf individuelle Fragen zur Umsetzung an, um den Transfer in Ihre Praxis zu unterstützen.