Verrechnungspreise
So kombinieren Sie optimierte Steuerung und ­steuerliche Optimierung.

Verrechnungspreise

Seminar-Nummer: 6.25 Seminardauer: 3 Tage
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Seminar-Nummer: 6.25
So kombinieren Sie optimierte Steuerung und ­steuerliche Optimierung.

Das Seminar präsentiert in umfassender Form Verrechnungspreissysteme für Praktiker: Interne Verrechnungspreise (ILV): Empfehlungen zur Leistungsverrechnung zwischen Abteilungen/Business Units innerhalb eines Unternehmens. Steuerliche Verrechnungspreise: Vorstellung der international anerkannten Verrechnungspreismethoden für grenzüberschreitende Transaktionen zwischen Konzerngesellschaften, Benchmarking, Funktionsverlagerung, steuerliche Dokumentationsvorschriften und Sanktionen. Praxisrelevante Zielkonflikte und Empfehlungen in Bezug auf die Verrechnungspreise aus Steuerungs- und steuerlicher Sicht.

Seminarnutzen

  • Ihnen wird im Seminar Verrechnungspreise die Sicherheit vermittelt, für die unterschiedlichsten Liefer- und Leistungsbeziehungen innerhalb eines Unternehmens, aber auch zwischen Konzerngesellschaften die Verrechnungspreiszusammenhänge zu verstehen
  • Im Training werden Sie die sachgerechten Verrechnungspreismethoden identifizieren und in Gruppenübungen umsetzen
  • Nach einer betriebswirtschaftlichen „Auffrischung“ werden anhand zahlreicher Praxisfälle steuerrechtliche, aber auch konzernpolitische Aspekte der unterschiedlichen Verrechnungspreissysteme beleuchtet
  • Kurze Rechenbeispiele, Platzübungen und Gruppenarbeiten helfen im Rahmen der Schulung bei der Verinnerlichung und Vertiefung der besprochenen Inhalte

Seminarinhalt

  • ILV: Umlage vs. Verrechnung: Gewinn abbilden oder beeinflussen? Prinzip des Konzerndeckungsbeitrags, interne Verrechnungspreisvarianten im Vergleich
  • ILV: Wirkung von Verrechnungspreisen auf die Vertriebssteuerung
  • Wozu steuerliche Verrechnungspreise? Gestaltungspotenzial und Risiken von steuerlichen Verrechnungspreisen, Fremdvergleichsgrundsatz, internationale (u.a. Hinweise zu BRIC Staaten) und deutsche steuerliche Rechtsgrundlagen, Strafzuschläge/Sanktionen, internationale Verständigungsverfahren/ APA’s, aktuelle Betriebsprüfungsthemen
  • Wie führt man eine Funktions- und Risikoanalyse durch? Charakterisierung als Routine-, Mittelunternehmer, Strategieträger. Hierzu erfolgt eine intensive Gruppenarbeit
  • Praktische Anwendung der Preisvergleichs-, Wiederverkaufspreis- und Kostenaufschlagsmethode, TNMM bzw. Profit-Split-Methode bei Warenlieferung, Dienstleistung, Entsendung, Lizenzierung, Finanzierung
  • Wie ermittle ich die richtige Verrechnungspreismethode? Wie finde ich Fremdvergleichsdaten? Verwendung von Datenbankanalysen
  • Praxisfälle entlang eines Unternehmenslebenszyklus; Aufbau eines Auslands-Vertriebs: Betriebsstätte, Handelsvertreter, Eigenhändler, Aufbau einer Auslands-Produktion: Betriebsstätte, Auftragsfertiger, Eigenproduzent
  • Wie erkennt und besteuert bzw. vermeidet man Funktionsverlagerungen? Hierzu erfolgt eine intensive Gruppenarbeit
  • Wie erstellt man eine Verrechnungspreisdokumentation (inkl. Hinweisen zu Country-by-Country-Reporting und zu den seit 2016 geltenden BEPS-Vorschriften)? Hierzu erfolgt eine intensive Gruppenarbeit
  • Schnittstelle Controlling – Steuern: Herausforderungen und Lösungsgedanken zu der Frage, ob bzw. wie mit steuerlichen Verrechnungspreisen gesteuert werden kann

Zielgruppen

Das Seminar Verrechnungspreise richtet sich an Manager und Controller, die für Verrechnungspreisaspekte verantwortlich sind und einen umfassenden sowie tiefgehenden Einblick in die theoretischen Hintergründe, aktuelle Erkenntnisse aus Betriebsprüfungen und insbesondere praktische Lösungsansätze erhalten wollen. Das Seminar behandelt rund ein Viertel der Zeit interne und drei Viertel der Zeit steuerliche Verrechnungspreise. Zwar wird nicht auf LSP eingegangen, jedoch erhalten öffentliche Unternehmen wertvolle Impulse für eine Annäherung an marktübliches Verhalten („Fremdvergleich“).

Trainer/in

Dipl.-Wirtsch.-Inform., StB Jörg Hanken

hält als Steuer- und Verrechnungspreis-Experte das Seminar Verrechnungspreise der CA controller akademie. Er befasst sich mit der Planung, Beurteilung, Verteidigung, Dokumentation und Automatisierung von Verrechnungspreis-Systemen. Er ist Verrechnungspreis-Partner von WTS und msg Optravis am Standort München, davor war er 2 Jahre bei Baker McKenzie und 14 Jahre bei PwC tätig, u.a. als weltweiter Leiter der Softwareentwicklung für Verrechnungspreis-Prozesse. Er leitet den ICV Fachkreis „Transfer Pricing Management – Schnittstelle Controlling/Steuern“, ist Co-Autor des Buchs „Verrechnungspreise – Praxisleitfaden für Controller und Steuerexperten“ (4. Auflage, 2023) und Referent zu diesen Themen.

LinkedIn

Dipl.-Oec. Guido Kleinhietpaß

ist seit 2002 Trainer und Partner der CA Akademie AG. Seine Schwerpunkte sind Kostenrechnung, integrierte Businessplanung (Szenarien, Treiberbasierung, Investitionen, Bilanz, GuV, CF-Statement, Risiko), Rechnungslegung und Transferpreise ebenso wie Kommunikations-Controlling. Als Consultant begleitet er Unternehmen vor allem bei der Neuausrichtung von Kostenrechnung und Planung. Er ist Autor verschiedener Fachbücher.

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar
»Sehr lebendiges Seminar. Auch an Tag 3 ist der Aufmerksamkeitsfaktor hoch - weil es Spaß macht! … bereits viele Alternativanbieter besucht, das schaffen definitiv nicht alle.«
Anonym
»Sehr gutes Handout und top Refernten mit viel Praxiserfahrung!«
Walter Inderbitzin, Bucher Unipektin AG
»Sehr hilfreiches Praktikerseminar zum Thema Transferpreise!«
Verena Fischer, Dörken GmbH & Co. KG
»Super "einfache" Sprache für komplexe Sachverhalte.«
Matthias Bubois, WÖHR Autoparksysteme GmbH
»Das Seminar war sehr informativ, praxisnah und gut gestaltet. Die Fragen der Teilnehmer wurden alle sehr kompetent beantwortet und es gab sehr viele praktische Hinweise, die sofort umgesetzt werden können.«
Simone Haag, NanoTemper Technologies GmbH
»Die Trainer haben komplexe Sachverhalte sehr strukturiert erklärt.«
Christina Ebner, Dichtungstechnik Wallstabe / Schneider GmbH & Co. KG
»Es ist positiv hervorzuheben, dass Herr Kleinhietpaß nicht nur während der eigentlichen Veranstaltungszeit für Fragen zur Verfügung stand. Er klärte meine Fragen auch in einem individuellen Gespräch.«
Stefan J., Mitarbeiter im Controlling eines Universitätsklinikums
»Inhaltlich wertvoll, kurzweilig vorgetragen. Und das i-Tüpfelchen waren konkrete Beispiele aus der Praxis.«
Larissa Dan, Kfm. Leitung, Basler AG
»Praxisorientierung: Das war für mich das Highlight des Seminars.«
Lutz Landmesser, Ltr. Finanz- und Rechnungswesen, HYDAC Verwaltung GmbH
»Sehr informativ und aktuell mit vielen Beispielen erläutert. Die Trainer gingen kompetent und umfassend auf Fragestellungen ein.«
Michael Mailliart, MTU
»Das Seminar ist für Controller ohne Steuer-Background sehr hilfreich. Es gab sehr gute Fallbeispiele.«
Theresa Osebold, B. Braun Melsungen AG

Kontakt und Beratung

Thorsten Gefers

Seminar-Nummer: 6.25

Seminardauer: 3 Tage
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    *) Mittagessen, Pausensnacks und Getränke sind im Seminarpreis enthalten.
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