Was die Schlacht von Waterloo mit der digitalen Transformation zu tun hat!
Agiles Projektmanagement und -Controlling
Dieses Seminar gibt es auch als
Live Online Training. Hier mehr erfahren
Modul des Ausbildungsprogramms zum Certified Project Controller
Viele Projekte werden nicht mehr (nur) nach dem „klassischen“ Projektmanagement-Ansatz aufgesetzt, sondern nutzen agile Projektmanagement-Methoden wie z.B. SCRUM. Für Controller bedeutet dies, dass die für sie häufig ohnehin ungewohnte Projekt-Welt noch fremder und intransparenter wird. Aber auch Projekt-Manager fragen sich ob der zusätzlichen Methoden-Welt, was für ihre Projekte der sinnvollste Ansatz ist. Mit dem Fachseminar Agiles Projektmanagement und -Controlling erweitern wir das Verständnis von Controllern und Projekt-Managern für agile Ansätze und helfen bei der Auswahl der richtigen Einsatz-Szenarien.
Seminarnutzen
- Im Seminar Agiles Projektmanagement und -Controlling lernen Sie auf Basis von SCRUM die Methoden und das Mindset für den erfolgreichen Einsatz agilen Projekt-Managements kennen
- Wir diskutieren im Training, bei welchen Projekt-Typen agile Vorgehensweisen vorteilhaft und welche anderen Rahmenbedingungen für Agilität wichtig sind
- Ein Fokus der Schulung liegt auch auf der Verbindung von agilem Projektmanagement und Controlling
- Sie erhalten Antworten auf Fragen wie diese: Wer ist der Ansprechpartner des Controllers, wenn es die klassische Rolle “Manager” so nicht mehr gibt? Welche Informationen kann ein Controller von einem SCRUM-Team hinsichtlich Planung und Steuerung erwarten? Wie kann ein Controller mit seinem Know-how agile Projekte unterstützen?
Seminarinhalt
- Wesentliche Merkmale agilen Projektmanagements: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management
- Rollen in SCRUM
- SCRUM im Überblick: Von der Produkt-Vision zum Task
- Agile Initiierung von Projekten: Synchronisation von Projekt- und Master-Plan
- Methoden zur Priorisierung von Projekt-Teilen
- User Stories
- Struktur von Sprints
- Agile Schätz- und Planungs-Methoden
- Werkzeuge zur Steuerung agiler Projekte: Task-Board, Burndown-Chart
- Klassisches Controlling in agilen Projekten
Zielgruppen
Das Seminar Agiles Projektmanagement und -Controlling richtet sich an (Projekt-) Controller, Projektleiter und Projektmitarbeiter, die entweder selbst Verantwortung in agilen Projekten übernehmen oder sich mit dem Aufbau bzw. der Verbesserung des firmeninternen Projekt-Controllings beschäftigen oder einfach nur wissen wollen, was sich unter dem Oberbegriff Agiles Projektmanagement verbirgt.
Trainer/in
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Seminar-Nummer: 6.39